Organisation des Regionalmanagements in der Börderegion

Um einen erfolgreichen Ablauf der gemeinsamen Arbeit im Regionalmanagement Börderegion sicherzustellen, wurde eine möglichst schlanke Arbeitsstruktur gewählt.

Die Lenkungsgruppe besteht aus den Bürgermeistern der beteiligten Kommunen sowie Vertretern der beiden zuständigen ÄrL (Ämter für regionale Landesentwicklung) Leine-Weser mit Sitz in Hildesheim und Braunschweig (ehemals GLL). Sie stellt das wesentliche Entscheidungsgremium des Regionalmanagements dar. Ca. sechsmal im Jahr werden hier alle Fragen zum Prozess, seinen Zielen und den Umsetzungsprojekten beraten.

Dabei kann die Lenkungsgruppe eigene Projekte mit regionalem Bezug auf den Weg bringen oder – bei komplexeren Themen und Aufgabenstellungen – Arbeitskreise einsetzen, in denen dann auch weitere regionale Experten einbezogen sind und die längerfristig an einem Thema arbeiten, um daraus Umsetzungsprojekte für die Region zu entwickeln.

Neben den regionalen Projekten – die zumeist alle oder zumindest zwei der Kommunen betreffen – werden im Rahmen des Regionalmanagements auch lokale Projekte entwickelt. Hier handeln die Kommunen in eigener Verantwortung. Allerdings findet im Rahmen der Lenkungsgruppe eine gegenseitige Unterrichtung über die lokalen Maßnahmen und Projekte statt.

Sofern für die entwickelten Projekte Förderanträge nach der ZILE-Richtlinie gestellt werden, liegt die Entscheidung über eine Bewilligung der Fördermittel bei den beiden ÄrL in Hildesheim (zuständig für die Kommunen Sehnde, Algermissen, Harsum) sowie in Braunschweig (zuständig für die Kommune Hohenhameln).

Für die Umsetzung von Projekten können – je nach Thema und Aufgabe – ganz unterschiedliche Allianzen gebildet werden. Viele Projekte werden durch die Kommunen selber oder die eingesetzten Arbeitskreise umgesetzt. Möglich sind jedoch auch Projekte, die durch Vereine oder Wirtschaftspartner realisiert werden.

Begleitet wird der gesamte Prozess durch die Sweco GmbH, Hannover. Die Aufgaben der Sweco umfassten die Organisation des Gesamtprozesses, die Moderation von Arbeitskreisen und Workshops sowie verschiedene Geschäftsstellenfunktionen. Darüber hinaus lieferte Sweco auch inhaltlichen Input zu allen Fragen der Zusammenarbeit, beispielsweise, wenn es um die Entwicklung neuer Projekte und Maßnahmen ging.